????如果要從數(shù)字來了解中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院院長(zhǎng)王深明，有以下幾組：

????作為院長(zhǎng),，他仍每年保持著400多臺(tái)的手術(shù)量,，去年的門診人數(shù)達(dá)2700多人；他是血管外科領(lǐng)域著名專家,、學(xué)科帶頭人,，中山大學(xué)首批名醫(yī),；從醫(yī)30多年，囊括了國(guó)內(nèi)外一個(gè)又一個(gè)的“首次”,、“首先”和“第一”,；1992年被聘碩士生導(dǎo)師，2000年被聘博士生導(dǎo)師,，培養(yǎng)碩士生31人,、博士生32人、博士后3人……

????從中,，我們也讀出了王深明的忙碌,。

????今年，他被授予“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?/span>

????5月21日,，他在接受南方日?qǐng)?bào)記者采訪時(shí)稱,，從醫(yī)30多年，哪怕再苦再累,，對(duì)醫(yī)生這份職業(yè)也有強(qiáng)烈的認(rèn)同感：“這是救死扶傷的職業(yè),，是崇高的?？吹讲∪瞬∮鲈?，我感到很欣慰，很有成就感,?！?/span>

????南方日?qǐng)?bào)記者?曹斯??通訊員?李紹斌?彭福祥??實(shí)習(xí)生?白晨暉?李秋嫻

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????一年做400多臺(tái)手術(shù)

????“我是一名外科醫(yī)生?！泵恳淮谓邮懿稍L,，王深明總會(huì)強(qiáng)調(diào)這句話。所以,，哪怕是一院之長(zhǎng),，需要處理的事情再多再繁雜，他仍堅(jiān)持出門診,，做手術(shù),。

????根據(jù)最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，作為中山一院的血管甲狀腺外科首席專家和學(xué)科帶頭人,，他一年要做400多臺(tái)手術(shù),，去年的門診人數(shù)達(dá)2700多人。

????他每次出診,，都要看七八十個(gè)患者,，2點(diǎn)半開始的門診，得看到晚上7點(diǎn)多才能結(jié)束,，一忙起來,，簡(jiǎn)直連喝水和去洗手間的時(shí)間都沒有,。

????盡管如此，王深明仍會(huì)不厭其煩地向每一名患者解釋病情,，解答他們提出的種種問題,，“累雖然累點(diǎn)，但我畢竟是一個(gè)醫(yī)生,，我喜歡面對(duì)病人,，診治他們的疾病，減輕他們的痛苦,?！?/span>

????也有人對(duì)王深明說，當(dāng)院長(zhǎng)就不要做手術(shù)和出門診了,，那樣太累了,。“可我內(nèi)心放不下病人,，放不下臨床,。醫(yī)者父母心！”王深明坦言,，在這行做了30多年,，無悔這份選擇，對(duì)醫(yī)生這份職業(yè)也有強(qiáng)烈的認(rèn)同感,。

????為何說無悔？原來,，王深明是在恢復(fù)高考的第一年考上醫(yī)學(xué)院的,，那時(shí)他已經(jīng)22歲，此前也有著一份穩(wěn)定而又有前途的工作,。

????“我的父母是醫(yī)生,。父親知道我要考醫(yī)學(xué)院挺反對(duì)的，提醒我說,，學(xué)醫(yī)是非常辛苦的,，問我能堅(jiān)持嗎？我說我相信我能做到,！”1982年,，王深明從中山醫(yī)學(xué)院畢業(yè)后就留校留在附屬第一醫(yī)院，一直在血管甲狀腺乳腺外科工作,。1984年,，他考上中山一院的外科碩士研究生，并于1986年轉(zhuǎn)為博士生,，成為全國(guó)第一批臨床博士研究生中的一員,。

????如今,，王深明已是血管、甲狀腺和乳腺外科領(lǐng)域著名專家,、學(xué)科帶頭人,，從醫(yī)30多年，囊括了國(guó)內(nèi)外一個(gè)又一個(gè)的“首次”,、“首先”和“第一”,。

????回想起30年的從醫(yī)經(jīng)歷，他說,，“這是救死扶傷的職業(yè),，是崇高的?？吹讲∪瞬∮鲈?，我感到很欣慰，很有成就感,?！?/span>

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????“病人要給醫(yī)生一個(gè)膽”

????既是一名臨床醫(yī)生，又是醫(yī)院的管理者,，王深明對(duì)當(dāng)今的醫(yī)患關(guān)系有著自己的一番見解,。

????在他看來，在如今醫(yī)患關(guān)系較為緊張的背景下,，病人要“給醫(yī)生一個(gè)膽”,，給予醫(yī)生充分信任，醫(yī)生才能放開手腳大膽診治,。

????“我遇到了很多很好的病人,。”王深明舉了個(gè)例子,，“兩周前,，我接診了一位80多歲的男性患者。他被送來時(shí)腹主動(dòng)脈瘤破裂,，已休克了,，血壓也降到很低，情況十分危急,。當(dāng)時(shí),，我向他的家屬仔細(xì)說明了情況，并告知他們病人目前情況危重,，不做手術(shù),，肯定不治，做手術(shù),，可以搏一搏,，尚有一線生機(jī),，難度很高，一定要做好心理準(zhǔn)備,?！?/span>

????得到患者家屬的理解和支持后，當(dāng)晚這位老人就被推進(jìn)了手術(shù)室,。在高難度的手術(shù)后,，患者被送入ICU監(jiān)護(hù)觀察，在醫(yī)護(hù)人員的精心照料下,，老人的身體也逐漸康復(fù),。

????王深明感慨：“這是個(gè)奇跡！年紀(jì)這么大,，如此兇險(xiǎn)的病,，救回來不容易。所以,，病人要給醫(yī)生一個(gè)膽,，讓醫(yī)生去闖手術(shù)的禁區(qū)。有時(shí)候,，就會(huì)創(chuàng)造出奇跡,。”

????那么,，這名資深醫(yī)者如何定義醫(yī)患關(guān)系,？王深明認(rèn)為，病人和醫(yī)生是同一戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友,，疾病才是他們共同的敵人,，“如果病人和醫(yī)生先內(nèi)訌了，那敵人就高興了,。”他坦言,，如果病人不信任醫(yī)生,，總是心存懷疑，醫(yī)生也就畏手畏腳,，不敢嘗試創(chuàng)新,，那對(duì)于病人來說才是真正的損失。

????值得一提的是,，王深明的兒子也學(xué)了醫(yī),，“現(xiàn)在很多醫(yī)生都不讓自己的子女學(xué)醫(yī)，但我覺得,，這是救死扶傷的職業(yè),，是最有價(jià)值的,。”

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????掌舵百年老牌醫(yī)院

????“一個(gè)醫(yī)院的業(yè)績(jī)主要體現(xiàn)在醫(yī)教研和管理全面發(fā)展,?！弊鳛榘倌昀吓漆t(yī)院中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院的掌舵人，王深明提倡和諧,、人性化的管理,，強(qiáng)調(diào)以人為本，以病人為中心,，并將中山一院的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)輻射到更廣泛領(lǐng)域,。

????他說：“我們既要考慮到醫(yī)院的整體發(fā)展，也要考慮到病人的利益,，注重醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德的培養(yǎng),，樹立良好的醫(yī)風(fēng)和行風(fēng)?！?/span>

????不僅如此,，王深明還堅(jiān)持醫(yī)院民主建設(shè)，在醫(yī)院重大建設(shè)事項(xiàng)上認(rèn)真聽取職工意見,，讓職工充分參與到醫(yī)院建設(shè)當(dāng)中,，“無論是誰，都可以及時(shí)指正我這個(gè)院長(zhǎng)哪里做得不好,，醫(yī)院每年都會(huì)對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)搞民主評(píng)議”,。

????不過，在王深明看來,，醫(yī)院要保持可持續(xù)發(fā)展,，最重要的是要有一個(gè)好的人才培養(yǎng)機(jī)制。

????因此,，現(xiàn)在的中山一院,，既有一批老專家、老教授在傳幫帶,，大批的中青年技術(shù)人員隊(duì)伍也正在成長(zhǎng),。中青年專家現(xiàn)已逐漸成為各個(gè)學(xué)科的骨干、學(xué)術(shù)帶頭人,。一批40歲至50歲左右的中青年教授更是脫穎而出,，他們?cè)趪?guó)內(nèi)有較高的學(xué)術(shù)地位，已成為醫(yī)院的學(xué)術(shù)中堅(jiān)力量,。

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原文：http://epaper.nfdaily.cn/html/2014-06/04/content_7311170.htm